Dicionário da Gestão de Frota | Conheça os termos essenciais

Soluções logísticas: o que você precisa saber

Soluções logísticas: o que você precisa saber

Em um mercado cada vez mais competitivo, as soluções logísticas se tornaram um fator essencial para o sucesso das empresas, tanto do ponto de vista de resultados quanto de imagem. 

Neste sentido, entender o conceito e as opções de soluções logísticas disponíveis no mercado é essencial para tomar decisões estratégicas que vão impactar diretamente na eficiência das operações e na satisfação do cliente. 

Além disso, é fundamental que líderes da companhia estejam atentos às principais tendências do segmento, especialmente quando se trata de tecnologia e práticas sustentáveis, que devem dominar o setor em 2025. 

Neste artigo, vamos explorar as principais soluções logísticas, suas vantagens e como implementá-las na sua empresa. Siga a leitura para ficar por dentro do tema. 

O que são soluções logísticas?

Soluções logísticas são ferramentas tecnológicas, técnicas e estratégias aplicadas para gerenciar o fluxo de mercadorias, informações e recursos de forma eficiente, abrangendo desde o planejamento de rotas até a gestão de estoques e a entrega final. 

A adoção de soluções inovadoras contribui para a gestão logística, melhorando o desempenho das operações e garantindo a satisfação dos clientes.

Indo mais a fundo, as soluções logísticas podem ser aplicadas desde a produção até a entrega final ao cliente, buscando reduzir custos, melhorar a eficiência e garantir um atendimento ágil e de qualidade.

Empresas de diferentes portes e setores utilizam soluções logísticas para enfrentar desafios como aumento da demanda, complexidade de operações e necessidade de sustentabilidade.

Funcionárias conferem estoque usando recursos provenientes de soluções logísticas.
A roteirização, logística integrada e o monitoramento das mercadorias estão entre algumas das soluções logísticas.

Soluções logísticas eficazes para empresas

Abaixo, apresentamos as principais soluções logísticas que podem transformar a performance da sua empresa. Veja as características de cada uma delas e exemplos de aplicação. 

1. Logística colaborativa

A logística colaborativa promove a cooperação ou parcerias entre diferentes empresas para compartilhar recursos, como transportes e centros de distribuição, para reduzir custos e aumentar a eficiência. 

Um exemplo é o uso compartilhado de armazéns ou frotas, que melhora a eficiência logística e reduz impactos ambientais, ou ainda o compartilhamento de caminhões para entregas em regiões comuns, diminuindo a ociosidade de frota.

2. Logística integrada

A logística integrada conecta todas as etapas da cadeia de suprimentos por meio de sistemas conectados, desde o fornecedor até o cliente final. 

Com ela, é possível alinhar produção, estoque e transporte, evitando gargalos. Isso garante uma visão holística das operações, reduzindo erros e otimizando os processos.

3. Logística reversa

Responsável pelo retorno de produtos, a logística reversa é essencial para empresas que buscam melhorar a experiência do cliente e promover a sustentabilidade logística

De forma prática, ela trata do retorno de produtos ao ponto de origem, seja para reciclagem, descarte ou reuso. Um exemplo comum é a devolução de eletrônicos para descarte correto ou ainda a devolução de mercadorias.

4. Roteirização

A roteirização de processos otimiza as rotas de entrega, reduzindo o tempo e os custos operacionais. Com ferramentas tecnológicas, é possível planejar trajetos mais eficientes, aumentando a produtividade.

Empresas de entrega rápida são grandes usuárias dessa solução, assim como companhias de frotas de veículos.

5. Tracking

O rastreamento (tracking) permite acompanhar o status e a localização de mercadorias em tempo real, proporcionando maior segurança e transparência ao cliente.

Com esse tipo de sistema, é possível prever possíveis atrasos e realizar uma comunicação com o consumidor com maior assertividade, diminuindo o risco de insatisfação ou prejuízo de imagem para a empresa. 

6. Automação de processos

A automação logística inclui o uso de tecnologia para automatizar tarefas como separação de pedidos e controle de estoque, reduzindo erros e aumentando a produtividade.

Esta ferramenta é indispensável para uma gestão eficaz de estoque, especialmente em grandes centros de distribuição. 

7. Fulfillment

O fulfillment envolve a gestão completa do ciclo de pedidos, desde o recebimento até a entrega ao cliente. Empresas de e-commerce dependem dessa solução para garantir prazos rápidos e precisão nas entregas.

8. Ship from store

Esse modelo utiliza lojas físicas como centros de distribuição para entregas locais, agilizando entregas e reduzindo custos logísticos, especialmente com transporte. É uma alternativa eficiente para empresas que possuem múltiplos pontos de venda.

9. Pontos de coleta e retirada

Os pontos de coleta oferecem flexibilidade para os clientes retirarem suas encomendas no local e no horário mais conveniente, aumentando a satisfação. Para isso, podem ser usados lockers ou estabelecimentos parceiros.

10. Envios sustentáveis

Empresas que investem em sustentabilidade logística adotam práticas como o uso de veículos elétricos e embalagens recicláveis, contribuindo para a redução da pegada de carbono e do impacto ambiental como um todo.

11. Metodologia Lean

A melhoria de processos com a metodologia Lean visa eliminar desperdícios em toda a cadeia de suprimentos e aumentar a produtividade, tornando a logística mais ágil e eficiente, além de mais rentável.

12. Pick to Light

Essa tecnologia usa luzes para orientar os operadores na separação de produtos, indicando a localização de itens em armazéns. Esse recurso acelera o processo de separação de pedidos e minimiza erros.

Funcionários checam dados em sistema proveniente de soluções logísticas em centro de distribuição.
As soluções logísticas contam com a tecnologia como uma grande aliada para a criação de ferramentas que vão otimizar as operações.

Soluções inovadoras que você não pode ignorar

A tecnologia é uma aliada importante para aumentar a produtividade e otimizar as operações logísticas. Por isso, é essencial que os gestores acompanhem quais soluções inovadoras podem ser empregadas para melhorar o gerenciamento dos processos.

A seguir, confira algumas soluções logísticas que devem ficar no radar da sua companhia. 

1. Inteligência artificial na logística

A tecnologia em logística inclui o uso de Inteligência artificial (IA) para prever demandas, otimizar rotas e automatizar processos.

Com este tipo de ferramenta, é possível, por exemplo, gerenciar estoques com base em dados históricos e em tempo real, contribuindo para a entrada e saída de mercadorias de forma mais assertiva e ágil.

2. Blockchain na cadeia de suprimentos

O blockchain garante maior transparência e segurança nas transações da cadeia de suprimentos, aumentando a confiabilidade entre os parceiros com o rastreamento de cada etapa. 

Este processo também contribui para melhorar a segurança e transparência, além de prevenir fraudes. 

3. Logística preditiva

Com base em dados e análises, a logística preditiva permite antecipar demandas e evitar problemas, otimizando a gestão logística.

Falhas em equipamentos ou atrasos e estimativa de estoque em datas sazonais são alguns exemplos do que pode ser analisado com esta solução logística, que permite ações proativas com antecipação.

Dicas práticas para implementar soluções logísticas

  1. Avalie suas necessidades: identifique os pontos de melhoria na sua operação e escolha soluções que atendam às demandas da sua empresa;
  2. Invista em tecnologia: adote sistemas de gerenciamento logístico para integrar processos e aumentar a eficiência;
  3. Capacite sua equipe: treine os colaboradores para que eles utilizem as ferramentas tecnológicas de forma eficaz;
  4. Monitore resultados: acompanhe indicadores de desempenho para medir o impacto das soluções implementadas;
  5. Seja flexível: esteja disposto a ajustar estratégias com base nas mudanças do mercado e nas necessidades dos clientes.

Implementar soluções logísticas não é apenas uma tendência, mas uma necessidade para se manter competitivo no mercado. 

Por isso, é importante escolher as estratégias que melhor atendem às suas demandas e garantam uma operação mais eficiente e lucrativa.

Esta publicação te ajudou? Confira essa e outras explicações sobre questões de logística e gestão de frota no blog da Cobli.

Amanda Romualdo

Escrito por

Amanda Romualdo

Estudante de Psicologia e Analista de Marketing de Conteúdo para estratégias digitais, responsável pela produção e edição do blog da Cobli.

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