Um dos grandes desafios de logística em uma frota é o controle do aumento do consumo de combustível. E, com a alta no preço, boa parte do orçamento já fica comprometido para o abastecimento. Por isso, muitos gestores se perguntam: “como diminuir esse consumo?”
A gestão de combustível é importante não apenas para manter o controle financeiro na frota, mas também para garantir sua eficiência.
Eficiência para uma frota significa manter a qualidade da operação sem precisar consumir mais do que o necessário. Ou seja, a frota que consome menos combustível, economiza custos e ainda entrega bons resultados.
Existem algumas estratégias que podem ser aplicadas na prática para que a frota consuma menos. É o que vamos entender melhor neste artigo. Continue a leitura!
Por que o consumo de combustível está aumentando?
Antes de colocar a mão na massa, é importante entender o que está levando ao aumento do consumo de combustível nos últimos anos.
A alta global do preço do petróleo é um dos fatores, ainda mais agravado pela desvalorização do real. Nos últimos dois anos, o combustível acumulou uma alta de 58,5%, é o que diz o levantamento feito pela ValeCard.
Isso significa um aumento 2,6 vezes maior do que a inflação.
Por mais que seja uma situação que não se possa ter muito controle, já que envolve uma série de burocracias da economia mundial, o baixo rendimento do combustível também está relacionado com alguns hábitos — e é neles que precisamos focar para fazer o consumo render mais.
Estes hábitos envolvem comportamentos no volante, como erro de marchas, pesar o pé na arrancada ou uso de ar-condicionado sempre no máximo. Ou seja, o estilo de direção do motorista.
Mas, além disso, também implica as condições mecânicas do carro, que influenciam (e muito!) no consumo.
Alguns exemplos são pneus descalibrados ou desalinhados, desgaste do filtro de combustível, excesso de peso do veículo, falta de revisão ou uso de combustível de baixa qualidade.
São nestes fatores que o gestor de frotas precisa estar de olho — eles podem ser contornados e ajustados para evitar que seja consumido mais combustível do que o necessário.
Você sente que sua frota está rendendo menos combustível do que o normal? Provavelmente a causa deve estar em um destes exemplos.
O que a frota ganha quando consome menos combustível?
Quando pensamos nas vantagens de consumir menos combustível, a primeira coisa que vem à mente é a redução de custos. É, sim, uma excelente vantagem, mas não é a única coisa que a frota
ganha. Listamos outros benefícios que você deve ficar de olho!
Aumento da rentabilidade
Quando uma empresa consegue reduzir custos, ela também consegue aumentar sua rentabilidade. Ou seja, se há menos gastos, a margem de lucro aumenta, o que torna todo o investimento mais rentável.
Não por acaso, reduzir custos aparece em terceiro lugar na lista de prioridade dos gestores de frota, na pesquisa realizada pela Trimble em 2022.
E, se os investimentos em combustível são responsáveis por parcela significativa do orçamento, qualquer custo reduzido já consegue impactar positivamente no caixa.
Frota mais eficiente (e clientes mais satisfeitos!)
Acima, falamos que eficiência é fazer mais com menos. Na operação de uma frota, isso significa percorrer maiores distâncias e concluir mais trajetos em menos tempo — portanto, com menos combustível.
A otimização do consumo de combustível decorre de várias ações que impactam desde a logística até a experiência do cliente, ao manter os prazos sempre em dia.
E nada melhor para fidelizar um cliente do que uma boa experiência, não é?
Maior vida útil dos veículos
Quando uma frota consome menos combustível, os veículos sofrem menos desgastes. Por consequência, a frota tem uma vida útil mais longa, o que significa uma redução nos custos não só com combustível, mas também com manutenção e reposição de veículos.
E, já que reduzir custos aumenta a rentabilidade, a frota fica ainda mais rentável quando consegue não precisa ter gastos extras com reparos que foram evitados.
04 estratégias para diminuir o consumo de combustível na frota
Hoje, empresas de frota conseguem utilizar a tecnologia como aliada para fazer uma melhor gestão do combustível e até colocar em prática ações para diminuir o seu consumo.
Confira a seguir as melhores estratégias que sua frota pode aplicar no dia a dia!
1. Esteja em dia com a manutenção preventiva
Esta dica é importante não só para o consumo de combustível, mas para vários aspectos da frota, como segurança e controle de multas, por exemplo.
A manutenção preventiva é o que vai proteger os veículos da frota de problemas mecânicos. E são alguns desses problemas responsáveis por consumir mais combustível, como a falta de alinhamento ou balanceamento já mencionados.
A melhor forma é ter o controle da agenda de manutenção de cada veículo da frota — e aqui entra a tecnologia. Uma plataforma de gestão ajuda a logística da empresa a não perder as datas de manutenção e revisão, com lembretes automáticos para cada veículo.
2. Monitore os veículos da frota
O monitoramento de veículos ajuda a acompanhar o comportamento dos motoristas. E já vimos que isso pode ter um grande impacto no consumo de combustível.
Tecnologias de rastreio, como GPS, telemetria e videotelemetria, quando integrados a um sistema de gestão, consegue puxar informações importantes sobre a condução e possíveis causas de um aumento no combustível.
Acelerações e frenagens bruscas, por exemplo, são comportamentos que os dispositivos de monitoramento conseguem identificar — e que impactam no consumo do veículo.
Assim, a frota consegue também se preparar para oferecer aos motoristas treinamentos e capacitações para melhor desempenho nas vias.
3. Planeje e otimize as rotas
A roteirização é uma das tecnologias que mais crescem nas empresas de frota. Isto porque planejar rotas mais eficientes ajuda economizar tempo e combustível.
Um sistema de roteirização é capaz de utilizar a inteligência artificial para traçar rotas otimizadas para um determinado objetivo, como um trajeto mais rápido e que consuma menos combustível, por exemplo.
Ou até mesmo uma rota com menos tráfego e que evite que o veículo pare e acelere muitas vezes (o que também impacta no consumo de combustível). São opções que a logística pode utilizar ao seu favor na operação.
4. Priorize a escolha de veículos mais eficientes
É importante saber que existem veículos mais econômicos que outros. O recomendado é que a cada período seja feita uma avaliação das condições dos veículos da frota.
Caso o consumo de combustível esteja além do ideal, considere a substituição de veículos antigos e menos eficientes por modelos mais novos que façam o combustível render mais.
Veículos mais recentes geralmente apresentam tecnologias avançadas de economia de combustível e menor impacto ambiental.
São estratégias como essas que vão colocar sua frota à frente quando o assunto for otimizar custos e consumir combustível com mais eficiência, sem prejudicar a operação ou o caixa do seu negócio.
Esta publicação te ajudou? Confira essa e outras explicações sobre questões de logística e gestão de frota no blog da Cobli.
