7 dicas para melhorar sua gestão de frotas

7 dicas para melhorar sua gestão de frotas
Compartilhe esse conteúdo:

A gestão de todo negócio implica na adoção de estratégias certas. Isso se torna ainda mais importante no cenário atual justamente porque o mercado está cada vez mais exigente e menos tolerante a erros. É vital decidir bem, investir bem, operar bem e atender bem o cliente. 

Siga a leitura e acompanhe as dicas que temos para que a sua gestão de frota seja mais eficiente, produtiva e rentável!

1. Gerencie custos por viagem

Cada viagem é única, tem características próprias e custos diferentes em relação às demais, mesmo que realizadas em percursos iguais.

Para controlar os gastos por corrida, é preciso registrar a quilometragem rodada, o combustível gasto e despesas com o motorista (incluindo alimentação e hospedagem, quando for o caso), além de consertos e desgaste de peças.

2. Gerencie gastos de manutenção

Crie uma política de manutenções, com periodicidade bem definida para a manutenção da frota. Vale a pena investir em automação para acompanhamento dos prazos estabelecidos.

Isso contribui para a previsão de gastos com consertos e alimenta o histórico de serviços realizados em cada veículo, permitindo identificar a quilometragem média para determinados tipos de desgaste, dentre outras informações relevantes.

3. Rastreie seus veículos

Desvios de rota podem resultar no atraso das escalas seguintes e na insatisfação do cliente. Para evitar esse tipo de situação, escalas e roteirizações podem ser gerenciados por soluções tecnológicas de rastreamento e monitoramento via satélite.

Com esses dispositivos, softwares coletam dados em tempo real e permitem comparar se a rota realizada corresponde à planejada, para sinalizar necessidade de contato com o motorista ou replanejamento da sequência de saídas daquele veículo, facilitando a gestão de frotas. A funcionalidade também é útil para coletar dados necessários ao cálculo do gasto de combustível por rota.

4. Invista em capacitação

Conscientização não tem nada a ver com sermão ou lições de moral, ela vem com treinamento. Quando as pessoas se sentem seguras para realizar determinada atividade, elas a encaram com engajamento e motivação.

Por isso, é vital investir em capacitação dos colaboradores, com foco nos motoristas. Temas como segurança, manutenção, prevenção a acidentes, legislação de trânsito, cuidados com o transporte de mercadorias, conferência de documentos fiscais e do veículo e proatividade para comunicar problemas fazem parte da formação de um bom profissional de condução de frotas.

5. Atualize cadastro de veículos e motoristas

É importante manter registros atualizados sobre os motoristas e sobre os respectivos veículos em uso.

Isso facilita a identificação do condutor em caso de multas por excesso de velocidade ou transgressão a outra regra de trânsito, para que o ônus seja repassado ao responsável e não penalize a empresa.

6. Instale câmeras de monitoramento

As câmeras trazem mais controle da operação e maior segurança ao motorista e à carga transportada.

A análise de imagens pode ser feita em programa específico, permitindo identificação de situações de risco e investigação de ocorrências e de delitos.

7. Invista em tecnologia para gestão de frotas

Satélites, câmeras, sensores, dispositivos de geolocalização, sistemas de gestão. Todos esses recursos podem otimizar os processos de gestão de frotas e não podem faltar nas empresas desse ramo.

Gostou das nossas dicas? Se quiser se manter sempre por dentro de informações como essas, aproveite para seguir nossos perfis no FacebookInstagramLinkedIn e YouTube.

_______________________________________________

 

A Cobli é uma empresa especializada em gestão de frotas que oferece um sistema capaz de rastrear os veículos, planejar rotas otimizadas, acompanhar o modo de condução dos motoristas e fazer a gestão de combustível. Com mais de um bilhão de quilômetros monitorados e presente em todos os estados brasileiros, a Cobli consegue gerar uma economia média de 300 reais por mês, por carro, além de ajudar o gestor de frotas a tomar as melhores decisões.

Conheça a Cobli e saiba mais sobre como nossos nerds podem te ajudar!

www.cobli.co
euquero@cobli.co
(11) 3796-9731

_______________________________________________________

Summary
7 dicas para melhorar sua gestão de frotas
Article Name
7 dicas para melhorar sua gestão de frotas
Description
A gestão de todo negócio implica na adoção de estratégias certas. Isso se torna ainda mais importante no cenário atual justamente porque o mercado está cada vez mais exigente e menos tolerante a erros. É vital decidir bem, investir bem, operar bem e atender bem o cliente.  Siga a leitura e acompanhe as dicas que temos para que a gestão de sua frota seja mais eficiente, produtiva e rentável!
Author

Leia também:


Compartilhe esse conteúdo:

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *