Por que usar a planilha de mão de obra e serviços?

Em uma obra, é preciso garantir a produtividade e realizar uma boa administração para evitar problemas como atrasos e desperdícios. Esse controle também garante que o profissional tenha uma estimativa mais eficiente sobre os recursos que serão necessários a cada etapa.

O planejamento ajuda a evitar problemas na execução da obra, como a falta de qualidade na entrega de um serviço, prejudicando o retorno do investimento.

Obtenha uma visão sobre as atividades que serão realizadas e as etapas que precisam ser concluídas, com a planilha de mão de obra e serviços preparada pela Cobli.

Baixe a planilha de mão de obra e serviços e ganhe em:
  • Informações sobre data, valores e pagamento
  • Conhecimento sobre os custos de obra
  • Categorização das suas despesas
  • Melhora nos atrasos e desperdícios

O que é a gestão de serviços e mão de obra?

A gestão de mão de obra é uma prática que visa administrar e otimizar os recursos humanos em uma organização ou empresa.

Ela envolve todas as atividades relacionadas à gestão dos colaboradores, desde a contratação até a eventual saída da empresa, visando garantir que a mão de obra seja eficiente, produtiva, motivada e alinhada aos objetivos estratégicos da organização.

Essa gestão é essencial para o sucesso e crescimento de uma organização, pois pessoas motivadas, qualificadas e bem gerenciadas são um fator fundamental para alcançar os objetivos empresariais e construir uma vantagem competitiva sustentável no mercado.

Otimize recursos

Garanta mão de obra suficiente

Como fazer a gestão de serviços e de mão de obra em uma empresa?

A gestão de serviços e de mão de obra em uma empresa está relacionada à aplicação de práticas que visam potencializar o desempenho de colaboradores, desde que sejam dadas as condições necessárias para que se desenvolvam e se sintam motivados e engajados.

A primeira delas é contratar bons profissionais no time, que vai muito além da competência e da formação técnica para a função. Após isso, é preciso investir em treinamentos e capacitações para a equipe que presta os serviços, para que eles possam adquirir habilidades e conhecimentos necessários para oferecer um atendimento de qualidade.

Implementar práticas de gestão de mão de obra, incluindo recrutamento eficiente, treinamento, avaliação de desempenho e políticas de remuneração e benefícios também se torna indispensável.

Tablet mostrando a planilha de mão de obra e serviços da Cobli.

Como usar a planilha de mão de obra e serviços da Cobli?

Para começar a usar a planilha de mão de obra e serviços da Cobli, basta seguir o passo a passo após fazer o download gratuito:

01

Em “Suporte”, registre todas as etapas, serviços e atividades da sua mão de obra

02

Em “mão de obra e serviços”, você deve listar os serviços e atividades do projeto

Reduza custos com o sistema de gestão da Cobli

Utilizar uma planilha de mão de obra e serviços é essencial para estimar custos e controlar os serviços a serem executados. Porém, a utilização desta ferramenta, apesar de extremamente necessária, não é o único fator que garante o bom andamento de um projeto de construção.

Com o sistema de gestão da Cobli, você tem um maior controle sobre a operação e consegue reduzir custos de uma forma simples, rápida e inteligente.

Conheça o sistema Cobli
Dispositivo OBD da Cobli ao lado de uma foto do sistema

Ainda tem dúvidas?Consulte as perguntas frequentes:

Como fazer um orçamento de mão de obra?

Fazer um orçamento de mão de obra envolve estimar os custos associados à contratação de trabalhadores para realizar determinado serviço ou projeto. Para isso: 1. Faça uma descrição detalhada do trabalho; 2. Determine os números de trabalhadores necessários; 3. Estime horas de trabalho; 4. Estime a duração total do projeto; 5. Documente todos os detalhes do orçamento, apresentando-o de forma clara e organizada para o cliente ou para a sua equipe interna.

Como organizar os gastos relacionados a serviços e mão de obra?

Organizar os gastos relacionados a serviços e mão de obra é fundamental para manter um controle financeiro eficiente e garantir a saúde financeira do seu negócio. Para isso, categorize os gastos; conte com um bom sistema; fature de forma clara e consciente; mantenha recibos e comprovantes; separe despesas pessoais e empresariais e estabeleça um orçamento.

Como fazer um orçamento de obra?

Para obter uma estimativa precisa dos custos, busque cotações atualizadas de preços para os materiais e serviços que serão utilizados no projeto. Além disso, calcule os custos da mão de obra, considerando os trabalhadores envolvidos em cada etapa da obra.

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