Tag: Redução de custos

Fazer um monitoramento rigoroso do abastecimento é uma ação de extrema importância se a empresa quiser garantir melhor eficiência para a frota como um todo. A seguir, separamos algumas dicas e orientações que poderão auxiliar nesse sentido. Confira!

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om o início do ano, muitas empresas reservam um tempo para consolidar o planejamento e as estratégias. Esse processo é importante para realizar a revisão de metas e indicadores de desempenho, avaliar a performance dos funcionários e analisar o andamento de projetos e investimentos.

Para ficar em dia com planejamento orçamentário, continue com a leitura desse artigo e conheça mais sobre o assunto. Confira!

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Investir em tecnologia não é a única forma de se manter competitivo. Pouco adianta o investimento em logística, na manutenção de veículos e em segurança, se a postura dos funcionários está indo na contramão desse esforço. O investimento em tecnologias de logística precisa servir de suporte para mudanças de comportamento no dia a dia.

Nesse cenário, apostar no treinamento de motoristas pode ser uma boa estratégia para reduzir custos e otimizar os processos de um negócio.

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Como vimos no texto “Melhores KPIs para logística”,  os Indicadores Chaves de Desempenho – em inglês (Key Performance Indicators) – são elementos essenciais para qualquer organização.

Mas como criar um bom KPI para logística? Leia o texto e saiba tudo sobre o assunto.

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Neste post, serão detalhados alguns problemas enfrentados no gerenciamento de frotas de veículos e também alguns caminhos para otimizar esse processo. Confira as dicas e prepare seu negócio para uma situação mais competitiva e com melhores oportunidades de alcançar bons resultados!

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Como empresa atuante e sempre por dentro das principais tendências do setor, a Cobli entrevistou o coordenador do Laboratório de Aprendizagem em Logística e Transportes (LALT) da UNICAMP, Orlando Fontes Lima Junior, para te mostrar tudo o que você precisa saber sobre logística compartilhada.

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O rastreador percorreu um longo caminho desde seu surgimento, deixou de ser apenas uma simples ferramenta utilizada para mostrar a localização do veículo e passou a ser um equipamento que agrega muito mais valor para quem o utiliza. Sabe aquele problema de não saber o que está acontecendo com a sua operação a partir do momento que os carros saem do pátio da empresa? Esse problema pode ser resolvido para gestores que utiliza rastreadores via rede celular. Com a tecnologia de telemetria é possível ter mais visibilidade de toda operação logística e saber se os processos estão indo bem ou não.

Neste texto te mostraremos 3 questões que podem ser resolvidas com o uso de rastreador, para tornar o seu dia-a-dia mais tranquilo.

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