Blog da Cobli

Para frotas que chegam na hora

Não é de hoje que uma das questões que mais tira o sono dos empreendedores é a grave crise econômica que Brasil enfrenta. No post sobre “A crise e os custos no setor de equipamentos médicos”, analisamos o impacto dessa profunda recessão econômica no mercado de Medical Devices e apresentamos possíveis formas de lidar com ela, sendo a principal delas a de redução custo. Mas, o que mais é possível fazer para driblar essa situação? E como fazer para alavancar o crescimento da sua empresa, principalmente no atual cenário em que vivemos?

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Analisando o impacto da crise financeira no mercado de Medical Devices e de que forma é possível reduzir custos.

Com a continuidade da recessão econômica no Brasil, a preocupação principal das empresas passou a ser a redução de despesas. No mercado de Medical Devices o cenário não é diferente. Existe uma pressão geral para a redução do custo da saúde no país tanto dos stakeholders públicos como privados, especialmente na contenção do frequente aumento deste custo.

Podemos elencar basicamente cinco fatores para o aumento recorrente desses gastos.

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Nós já falamos sobre o que é a roteirização, qual o melhor software grátis, os cinco principais benefícios da ferramenta, quais os ganhos financeiros que ela pode trazer para a empresa, e muito mais. Agora, nós vamos mostrar de que forma o sistema pode ajudar um gestor e torná-lo um fã de carteirinha da ferramenta.

Acompanhe aqui os 7 motivos que vão fazer um gestor de frotas amar a roteirização:

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A decisão de implementar um software de roteirização pode trazer muitos ganhos para a empresa. Mas é importante saber que esse tipo de sistema pode mudar a rotina de colaboradores envolvidos no processo, principalmente os condutores.

Geralmente os motoristas escolhem as rotas utilizando ruas que conhecem mais e que se sentem mais seguros. Mas, esses “caminhos” nem sempre são os mais indicados, principalmente para empresas que querem reduzir custos e aumentar a produtividade. E é aí que entra a roteirização, a fim de otimizar os trajetos.

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Como controlar a manutenção da sua frota?

Manter a manutenção dos veículos em dia é imprescindível para a segurança do seu time e das suas operações. Além disso, uma boa gestão de manutenção permite a redução de gastos, o aumento da produtividade, entre outras coisas. Mas, só desfruta desses benefícios quem realmente cuida da saúde dos veículos.

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7 dicas que vão te ajudar a reduzir os custos da sua frota

Se você é o gestor de uma frota ou atua nesta área, sabe que qualquer erro no controle de custos pode prejudicar todo o planejamento financeiro da empresa. Cuidar destes gastos não é das tarefas mais fáceis. Por isso, é tão importante contar com métodos que auxiliam no controle e na redução dos custos gerados pela frota.

Separamos algumas dicas que vão te ajudar a reduzir efetivamente os custos da sua frota, sem alterar a qualidade nos serviços prestados e ainda garantir a saúde financeira da sua empresa:

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Como aumentar a produtividade da sua frota?

Empresas dos mais variados segmentos estão procurando cada vez mais por soluções tecnológicas a fim de melhorarem seu desempenho. Esse tipo de ferramenta possibilita otimizar os custos e investimentos, e ainda assim, garantir crescimento.

No cenário das empresas que trabalham com frotas, não é diferente. A automatização de processos, por meio de softwares de gestão de frotas, tem se mostrado a solução ideal para quem procura aumentar a produtividade. Mas para entender como isso é possível, vamos primeiro pensar de que forma os trabalhos são feitos sem a ajuda de um sistema.

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Como um sistema de gestão de frotas pode proteger os seus motoristas?

Muito se fala sobre como os sistemas de gestão de frotas podem auxiliar na parte logística da empresa, reduzindo custos e aumentando a produtividade. Porém, mais importante do que isso, esse tipo de tecnologia pode garantir a segurança do seu time de motoristas. Quer saber de que forma as funções do sistema fazem isso? Separamos alguns exemplos para você:

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Conheça as 6 principais características de um bom gestor de frotas

O gestor de frotas é um profissional chave para as empresas. É ele o responsável por coordenar o trabalho de equipes inteiras, além de analisar a eficiência da frota, controlar manutenções e planejar os gastos com os veículos.

Separamos as 6 principais características para se tornar um bom gestor de frotas:

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