Blog da Cobli

Para frotas que chegam na hora

KPI é a sigla em inglês para Key Performance Indicator, ou em português, Indicadores Chaves de Desempenho. KPI também é conhecido como KSI – Key Success Indicator ou Indicadores Chaves de Sucesso. O KPI facilita a transmissão da missão e visão da empresa à todos os funcionários já que deixa claro a cada membro os resultados que devem ser buscados para o sucesso da organização.

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Um dos grandes desafios de qualquer gestor de frotas é garantir o controle de sua operação. Isso implica em saber, dentre diversas questões, quem está dirigindo os carros da empresa, por quanto tempo e como estão dirigindo. Com isso em mente e após consultar diversos especialistas em logística optamos por não fazer uso dos convencionais “chaveiros de identificação de motorista” ou ” pin identificador motoristas”.

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Por ter relação próxima com todos os parceiros, a Cobli está permanentemente monitorando as necessidades e as demandas de desenvolvimento de novas funcionalidades. Todos os feedbacks são diretamente enviados a nossa equipe de desenvolvedores, designers e diferentes especialistas em gestão e logística que planejam e executam as melhores práticas para agregar valor às empresas. Ficamos felizes em apresentar uma nova função da Cobli:

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A nova lei do motorista trouxe inovações nos direitos e nas relações de trabalho desses profissionais. Não observar corretamente as disposições legais, portanto, pode fazer com que os motoristas procurem a justiça para o recebimento de verbas que entendam devidas, acarretando um prejuízo que pode ser evitado pelas empresas.

Estar atento à legislação trabalhista é muito importante para a redução de custos do seu empreendimento! Para que você fique por dentro, preparamos este artigo. Abaixo elencamos os direitos dos motoristas que estão entre os pedidos mais frequentes nas reclamatórias trabalhistas. Confira!

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Você deve terceirizar os seus veículos comerciais?

Uma das tarefas mais importantes para as empresas que usam automóveis no seu dia a dia é a de decidir entre comprar seus próprios veículos ou alugá-los de uma locadora. Depois de fazer uma análise, a Cobli chegou em uma conclusão: alugar os veículos normalmente é a decisão certa, sobretudo quando a empresa trabalha pelo regime tributário de Lucro Real.

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O Movimento Maio Amarelo nasceu, em 2014, com uma só proposta: chamar a atenção da sociedade para o alto índice de mortes e feridos no trânsito em todo o mundo.

A intenção é colocar em pauta o tema segurança viária e mobilizar toda a sociedade, envolvendo os mais diversos segmentos: órgãos de governos, empresas, entidades de classe, associações, federações e sociedade civil organizada para efetivamente discutir o tema e, consequentemente, acionar cada cidadão a adotar comportamento mais seguro e responsável, tendo como premissa a preservação da sua própria vida e a dos demais cidadãos.

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Não é de hoje que uma das questões que mais tira o sono dos empreendedores é a grave crise econômica que Brasil enfrenta. No post sobre “A crise e os custos no setor de equipamentos médicos”, analisamos o impacto dessa profunda recessão econômica no mercado de Medical Devices e apresentamos possíveis formas de lidar com ela, sendo a principal delas a de redução custo. Mas, o que mais é possível fazer para driblar essa situação? E como fazer para alavancar o crescimento da sua empresa, principalmente no atual cenário em que vivemos?

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Analisando o impacto da crise financeira no mercado de Medical Devices e de que forma é possível reduzir custos.

Com a continuidade da recessão econômica no Brasil, a preocupação principal das empresas passou a ser a redução de despesas. No mercado de Medical Devices o cenário não é diferente. Existe uma pressão geral para a redução do custo da saúde no país tanto dos stakeholders públicos como privados, especialmente na contenção do frequente aumento deste custo.

Podemos elencar basicamente cinco fatores para o aumento recorrente desses gastos.

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Nós já falamos sobre o que é a roteirização, qual o melhor software grátis, os cinco principais benefícios da ferramenta, quais os ganhos financeiros que ela pode trazer para a empresa, e muito mais. Agora, nós vamos mostrar de que forma o sistema pode ajudar um gestor e torná-lo um fã de carteirinha da ferramenta.

Acompanhe aqui os 7 motivos que vão fazer um gestor de frotas amar a roteirização:

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