O que faz de você um bom gestor de frotas?

O que faz de você um bom gestor de frotas?
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Conheça as 6 principais características de um bom gestor de frotas

O gestor de frotas é um profissional chave para as empresas. É ele o responsável por coordenar o trabalho de equipes inteiras, além de analisar a eficiência da frota, controlar manutenções e planejar os gastos com os veículos.

Separamos as 6 principais características para se tornar um bom gestor de frotas:

1 – Ser um gestor de frotas organizado

Um gestor de frotas precisa ser extremamente organizado para lidar com a sua rotina. Este profissional está em contato o tempo todo com muitos processos. Entre suas atribuições, o gestor de frotas precisa avaliar o tamanho dos veículos presentes na sua frota, organizar horários, rotas, manutenções e controlar custos. Para que as tarefas possam fluir de acordo com o esperado, a organização é uma habilidade indispensável para o gestor de frotas.

2 – Ser um gestor de frotas que apresente liderança

O gestor de frotas é um líder importantíssimo dentro das organizações, pois como já dissemos, é ele quem coordena o trabalho de equipes inteiras. Enquanto líder, o gestor de frotas deve conhecer bem os motoristas que fazem parte de seu time e ganhar a confiança deles a fim de conquistar com mais eficiência e rapidez aquilo que se propõe a fazer. O gestor de frotas deve ser um exemplo para sua equipe.

3 – Ser um gestor de frotas que cria motivação na equipe

Um bom gestor de frotas precisa saber elogiar e criar motivação no seu time. É preciso sim fazer críticas construtivas, mas também é fundamental escutar as preocupações dos funcionários, esclarecer dúvidas e principalmente elogiar. Equipes motivadas trabalham com mais empenho e produzem mais. O gestor de frotas deve ter capacidade de gerar esse entusiasmo.

4 – Ser um gestor de frotas que está ligado em seu meio de atuação

O gestor de frotas deve estar sempre antenado. Esse profissional precisa tomar decisões importantes constantemente e para tomá-las corretamente, é necessário que esteja sempre a par do seu meio de atuação.

5 – Ser um gestor de frotas proativo

Não é incomum no dia-a-dia de trabalho as coisas acontecerem fora do planejado. Por isso, o gestor de frotas precisa ser uma pessoa proativa e estar preparado para tomar decisões rápidas, porém com responsabilidade, antes que o problema se torne maior.

6 – Ser um gestor de frotas que pensa em soluções para otimizar processos e reduzir custos

O gestor de frotas precisa tomar decisões corretas sobre os transportes e a logística da empresa, e para isso ele necessita de dados exatos, com rapidez. Atualmente existem sistemas modernos e práticos de serem usados para auxiliar o gerenciamento de frotas. Mas lembre-se, nenhum sistema funciona sozinho. Essas ferramentas são criadas com o objetivo de potencializar a capacidade do profissional. Por isso, é necessário que o gestor de frotas seja um profissional qualificado.

 

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