Autor: Colaborador

De maneira resumida, roteirização é o esforço para traçar a melhor rota para cada motorista cumprir no dia visando reduzir custos desnecessários com combustível e manutenção além de aumentar a produtividade de cada condutor. Entenda como a ferramenta pode ajudar o gestor de frotas:

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Como vimos no texto “Melhores KPIs para logística”,  os Indicadores Chaves de Desempenho – em inglês (Key Performance Indicators) – são elementos essenciais para qualquer organização.

Mas como criar um bom KPI para logística? Leia o texto e saiba tudo sobre o assunto.

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Estamos antenados com as tendências de análise de dados e mensuração de resultados, onde o Business Intelligence (BI) tem um papel de extrema importância. Mas até onde vai o poder do BI, e onde começamos a pensar em Business Analytics (BA)?

E na logística, como podemos aplicar ambos conceitos e tecnologias a nossa favor? Entenda agora mesmo com este post!

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De acordo com Primo (2017) o custo de frete está entre os custos mais representativos em diversos segmentos no Brasil. Para redução destes custos há dois sistemas extremamente relevantes, os sistemas de simulação e os sistemas de gestão de frotas.

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KPI é a sigla em inglês para Key Performance Indicator, ou em português, Indicadores Chaves de Desempenho. KPI também é conhecido como KSI – Key Success Indicator ou Indicadores Chaves de Sucesso. O KPI facilita a transmissão da missão e visão da empresa à todos os funcionários já que deixa claro a cada membro os resultados que devem ser buscados para o sucesso da organização.

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